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危险货物交通运输安全管理为什么难以实现?
答:因安全管理人员在工作中，总时不时会受到利益和人情的困扰。
各大安全误区一一揭晓。
检查-才整改：
安全管理作为一项长期而艰巨的工作，来不得一丝一毫的松懈，因此安全管理部门需要常检查、抓落实、促整改。不检查就发现不了隐患在那儿，整改也无从谈起，而只检查不整改，等于完全没有检查。最后只落得个走过场，搞形式，对安全无丝毫益处。
管理层-吹嘘遛马不干实事:
作为一门综合性、科学性、实干性很强的技术工作，安全管理要落到实处，不是发几个文件、开几次会、凑几个数字就能解决问题的，而必须下大气力真抓实干，应坚决杜绝口号多、实事少，喊的多、干的少，想法多、落实少的务虚行为。
管理层-好坏大小事一把抓:
安全管理必须分清主次，决定了安全管理人员必须要抓重点、抓要事，抓与工人切身利益相关的事，抓易造成事故的事。切记不可眉毛胡子一把抓，结果什么也没抓好，什么也没做好，照样的小事故不断，大事故出现。
领导职员-高高在上:
在生产作业现场，安全管理人员常常以领导自居，喜欢做原则性指示，甚至空谈。事实上作为安全生产管理队伍的一员，安全管理人员必须要把精力放在增强服务意识上来，深入作业现场调查研究，虚心听取各方面意见，集中集体的智慧，切实为车间解决在安全管理中遇到的难题。
职工人员-知法犯法:
安全管理人员在现场违章，是绝对不可容忍的事，因为它带来的影响非常恶劣。安全管理人员如果自己都做不到不违章，那么再去管工人时，就很难让工人接受，甚至工人会产生逆反心理。一旦这种事实形成，就很难挽回影响，最后放松管理，给安全生产埋下了无形的隐患。
荣祥物流解说以上误区需要重视并落实好的部署:
广大人民群众都需要深刻领会习近平总书记关于安全生产重要指示精神，坚决贯彻党中央、国务院决策部署:
切实提高政治站位，紧扣安全发展主题，深化平安交通建设，制定针对性落实措施，坚决抓好贯彻落实，有效开展安全生产督促检查。
认真落实国务院有关安全生产工作部署，按照分工方案，平安中国建设规划、危险化学品安全综合治理等有关工作的落实。
平安中国建设规划、危险化学品安全综合治理等有关工作的落实。大力实施科技兴安，依靠科技手段提升交通运输安全生产水平。
加强对地方交通运输管理部门综合执法体制改革的指导，健全完善安全生产执法机制，加强基层执法力量建设，提升行业依法治安能力。
强化安全生产领域标准引领作用，健全优化安全生产领域标准规范工作机制。
健全落实安全生产责任制。督促落实企业安全生产主体责任。落实高危风险管控责任。加强行业指导和事故整改责任落实。
实施从业人员安全素质提升工程。推进落实道路运输、港口危险化学品存储、工程建设领域企业主要负责人、安全管理人员安全知识和管理能力考核。举办交通运输安全生产厅局长培训班、港口危险货物安全管理培训班。
